Kommende Kurse im Projektbudget-Management

Entdecken Sie unsere sorgfältig gestalteten Kurse für 2025 und 2026. Jedes Programm wurde entwickelt, um praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie direkt in Ihren Projekten anwenden können. Kleine Gruppen, erfahrene Dozenten und realitätsnahe Fallstudien erwarten Sie.

Lernprogramm ansehen
Professionelle Budgetplanung und Finanzmanagement in modernem Büroumfeld

Kurskalender 2025-2026

Unsere Kurse finden in kleinen Gruppen statt und kombinieren theoretisches Wissen mit praktischen Übungen aus echten Projektsituationen.

1
September - November 2025

Grundlagen des Projektbudget-Managements

Ein umfassender Einführungskurs, der die Basis für erfolgreiches Budgetmanagement legt. Sie lernen, wie Sie realistische Kostenschätzungen erstellen und Budgets während der gesamten Projektlaufzeit überwachen.

Dauer: 8 Wochen | Format: Hybrid (vor Ort + online) | Preis: 1.240 €
2
Januar - März 2026

Fortgeschrittene Finanzplanung für Projekte

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit komplexeren Planungstechniken und Risikoanalysen. Dieser Kurs behandelt Cash-Flow-Management, Variance-Analysen und den Umgang mit Budgetüberschreitungen in kritischen Projektphasen.

Dauer: 10 Wochen | Format: Präsenz intensiv | Preis: 1.850 €
3
Mai - Juli 2026

Digitale Tools & Automatisierung

Lernen Sie moderne Software und Automatisierungstools kennen, die Ihre Budgetplanung effizienter machen. Von Excel-Makros bis hin zu spezialisierten Projektmanagement-Plattformen – hier erweitern Sie Ihr technisches Know-how.

Dauer: 6 Wochen | Format: Online interaktiv | Preis: 980 €
Kursleiter Henrick Wolff

Henrick Wolff

Senior Finanzberater
Seit 12 Jahren arbeite ich mit Unternehmen daran, ihre Projektbudgets realistischer zu planen. Die häufigsten Probleme entstehen nicht durch schlechte Tools, sondern durch zu optimistische Anfangsschätzungen.
Expertise: Kostencontrolling, Risikoanalyse, Budget-Monitoring in IT-Projekten
Kursleiterin Marlene Pfeifer

Marlene Pfeifer

Projektcontrollerin
In meinen Kursen zeige ich echte Beispiele aus Bauprojekten und Produktentwicklungen. Teilnehmer schätzen besonders die praktischen Übungen, wo wir gemeinsam schwierige Budgetsituationen durchspielen.
Schwerpunkte: Agile Budgetplanung, Stakeholder-Kommunikation, Change Management in der Finanzplanung